高目标引领 真血性担当——公司召开4月份经营绩效分析会

时间：2025-05-30 来源：党群部

  5月15日下午，公司召开4月份经营绩效分析会。总结分析月度安全生产经营情况，部署今后一段时期重点工作任务。动员全体党员干部职工高目标引领、真血性担当，全力以赴实现“时间过半、任务大过半”经营目标。

  党委书记、总经理王其成精准复盘4月份安全生产经营指标完成情况，从四个方面深刻剖析存在的问题，对完成上半年各项工作任务目标提出要求。

  王其成要求：
  要全面做好市场细分。深入调研市场，把握市场走势，做好客户分类管理，精准锁定目标市场。要充分发挥系统、核心竞争力和差异化方面的优势，将优势转化为胜势，提升公司市场份额和行业影响力。
  要始终坚持高目标引领。高目标引领是公司必须坚守的工作理念，以高目标锤炼队伍，长本领提水平。以算账经营、划小核算单元管理为支撑，对各项工作设定高标准、提出高要求、追求高质量，确保每项工作都能出色完成，以高目标引领公司不断前行。
  要持续加强作风建设。大力发扬“严、真、细、实、快”的工作作风，严肃认真、雷厉风行、果敢泼辣、真抓敢管，定了就干、干就干成，干出真血性，以作风建设打开新局面、保障高目标的完成。
党委副书记、工会主席封常福在讲话中指出，市场形势严峻，外部挑战增多。要适应形势、知耻后勇、迎难而上，发挥自身优势，一级对一级负责，齐心协力，战胜困难，为公司各项目标的完成贡献智慧和力量。

  党委委员、副总经理马金宝主持会议，宣读evo视讯集团矿业“大战二季度，增盈建新功”专项激励政策、公布4月份“海燕”团队和“蜗牛”团队名单，分析4月份经营指标，总结工作亮点，分析存在不足，明确下步工作思路举措，对今后有关工作提出要求。

  公司领导王尧伟、孟宪斌、董峻岭、宁革、邱卫东出席会议，对有关工作作出安排部署。

  会上，安全部进行月度安全点评，督察办进行督察通报，矿产资源研究院分析当前市场形势，财务部汇报4月份经营总体情况及成本分析，运改部进行4月份绩效考核分析并公布擂台赛排名情况。

  喀什球团、寰宇新材、物流中心、铁鹰公司负责人分别作表态发言。