【价值创造金鹰奖】边洪光：资产创效的行家里手

时间：2025-05-30 来源：党群部

  在资产管理部，有一位以“赶考”姿态不断突破的工程师——边洪光。自2025年调入该部门以来，他凭借扎实的专业能力和创新思维，从资产管理“新兵”迅速成长为独当一面的“行家里手”，通过一系列务实举措，为公司创效数百万元，成为价值创造的坚定践行者。

  资产管理对边洪光而言曾是一片陌生领域。面对制度空白、管理薄弱等难题，他选择迎难而上，白天钻研国有资产管理法规，深夜梳理公司资产现状。短短数月，他牵头起草《固定资产管理制度》《废旧物资管理制度》等核心文件，填补了制度空白；分类整理土地、房产等台账，推动资产管理迈入规范化轨道。“问题就是机会，学习力才是硬实力。”边洪光用行动诠释了这句话。

  如何让低效资产“活”起来？边洪光的答案是用市场眼光和果敢行动说话。2025年初，他制定《低效无效资产处置盘活实施方案》，精准把握市场波动，在废钢、废铜价格下跌前完成大批废旧物资招标，仅一季度便处置物资1321.72吨，回收资金458.71万元，实现收益405.94万元，完成年度目标的40.5%。此外，他推动跨单位调拨闲置设备，让液压挖掘机、变压器等“沉睡资产”重新运转，累计降本42.19万元。

  面对产业结构调整带来的闲置土地难题，边洪光多措并举推进闲置土地资产盘活，对外出租铁山宗地2.54亩土地增收2.92万元；推动5.5MW分布式光伏发电项目立项；制定《侯庄矿资产处置方案》，为领导决策提供科学依据。他更化身“协调能手”，与政府部门反复沟通，完成53亩土地控规调整，为综合物流园项目扫清障碍。“每寸土地都有价值，关键要找到对的路径。”边洪光说。

从山钢集团节能环保先进个人到公司优秀专业技术人才，边洪光的荣誉背后是数十年如一日的坚守。同事们评价他：“眼里有活、心里有数、手上有招。”面对未来，他目标清晰：“资产创效没有终点，只有以‘赶考’状态不断突破，才能为公司发展添砖加瓦。”  

  “自强不息展活力，鹰击长空翱万里。”边洪光用敏锐的眼光和实干的精神，在公司高质量发展的蓝图上，写下了一笔笔浓墨重彩的印记。而他，仍在奋斗路上。